Planos de negócios?

Da entrevista com Reid Hoffman, fundador e CEO do LinkedIn, uma pergunta não quer calar:

Se poucos planos de negócios teem sucesso da forma que seus autores pensaram, para que os planos de negócios realmente valem?

(qual é a sua opinião?)

Comentários

  1. Para mim é fundamental.

    Pois, sem um plano de negócios você fica a merce toda sorte de variáveis que podem ocorrer quando da execução de algum objetivo.
    Para mim um plano deve ser tomado como um guia, necessariamente você não precisa segui-lo a risca, mas é sempre bom ter um direção ou uma linha base de raciocionio.
    Afinal um plano de negócios, é o registro de um futuroque esta acontecendo no presente, mas foi escrito no passado.

    Alencar

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  2. Este comentário foi removido pelo autor.

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  3. a) Para identificar os objetivos, oportunidades, ameaças, pontos fracos, pontos fortes
    b) Para se tomar uma nova direção é necessário saber em que direção se encontra
    c) Para que os objetivos sejam claros para todos que o compartilham

    Um plano, serve para aumentar as possibilidades de sucesso.

    Rodrigo Alves

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  4. Sem eles seria bem pior. Um amontoado de idéias sem sistematização.

    Dalmacio Madruga

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