De que adianta a sua meta se você não está 100% nela?
Ok, tenho sua atenção agora? Então continue comigo e responda:
- quantas metas de trabalho você tem?
- que metas são prioritárias?
- qual é a base de prioridade para essas metas?
- você concorda com essas metas? ou se considera "injustiçado"?
- o quanto você "realmente" se esforça para batê-las?
É simples. Você pode ter a pressão para bater uma ou várias metas que for, mas se realmente não estiver 100% presente nelas, suas metas não estarão importando.. (e engana-se quem pensar o contrário... você mesmo, talvez?)..
Então.. se é assim.. o que é estar 100% presente nas suas metas?
- é estar focado em encontrar problemas prioritários e soluções úteis em 100% do seu tempo de trabalho
- é estar 100% atento ao que lhe cerca: empresas, associados, clientes, contextos
- é contribuir na definição das suas próprias metas
- é entender perfeitamente as suas metas
- é acreditar na adequabilidade das suas metas, ainda difíceis que possam ser
- é se comportar de acordo com o que você acredita
- é ser consistente e organizado em cada minuto de trabalho
- é estar tão sintonizado com as metas que insights lhe chegam inesperadamente fora do ambiente e do expediente de trabalho
- é agir diligentemente para bater e criar novas metas
- é dedicar seu tempo integral para ir além de bater suas próprias metas
- é reconhecer o seu papel nas metas da sua própria empresa... e do seu setor.. e do seu país...
Ok, tenho sua atenção agora? Então continue comigo e responda:
- quantas metas de trabalho você tem?
- que metas são prioritárias?
- qual é a base de prioridade para essas metas?
- você concorda com essas metas? ou se considera "injustiçado"?
- o quanto você "realmente" se esforça para batê-las?
É simples. Você pode ter a pressão para bater uma ou várias metas que for, mas se realmente não estiver 100% presente nelas, suas metas não estarão importando.. (e engana-se quem pensar o contrário... você mesmo, talvez?)..
Então.. se é assim.. o que é estar 100% presente nas suas metas?
- é estar focado em encontrar problemas prioritários e soluções úteis em 100% do seu tempo de trabalho
- é estar 100% atento ao que lhe cerca: empresas, associados, clientes, contextos
- é contribuir na definição das suas próprias metas
- é entender perfeitamente as suas metas
- é acreditar na adequabilidade das suas metas, ainda difíceis que possam ser
- é se comportar de acordo com o que você acredita
- é ser consistente e organizado em cada minuto de trabalho
- é estar tão sintonizado com as metas que insights lhe chegam inesperadamente fora do ambiente e do expediente de trabalho
- é agir diligentemente para bater e criar novas metas
- é dedicar seu tempo integral para ir além de bater suas próprias metas
- é reconhecer o seu papel nas metas da sua própria empresa... e do seu setor.. e do seu país...