Os 3 tipos das responsabilidades profissionais

3 são os tipos das nossas responsabilidades profissionais (leu "The Other Side of Innovation"?):

  1. Resultado: entregar resultado 
  2. Ação: executar o plano
  3. Aprendizado: seguir o processo

Resultados dependem da precisão das previsões. Ações e Aprendizados não dependem da precisão das previsões. Resultados dependem das Ações executadas. E Ações dependem dos Aprendizados seguidos.

Dependências e prioridades não seguem o ordenamento dos 3 tipos de responsabilidades. Há um motivo muito simples para isso: o alto executivo que se empenha em definir os resultados que ele quer ver entregues pelos subordinados pode não entender a prioridade que o Aprendizado contínuo do seu time deve ter como ponto essencial de partida para 1- a mais alta qualidade das Ações a executar e 2- a consequente maior chance de entrega dos esperados Resultados. 

Tudo parte do Aprendizado. Aprender a seguir processos, no entanto, envolve: 1- a escolha do processo de melhores práticas a seguir e 2- a liderança no seguir este processo continuamente. 

O Diretor Comercial de Empresa de Software que exige o resultado sem priorizar o aprendizado do processo de melhores práticas pela sua equipe e por ele próprio distancia-se, sem perceber, do seu objetivo de ver resultados esperados entregues. 

Já o Diretor Comercial de Empresa de Software que prioriza o aprendizado pela sua equipe e por ele próprio, segue o processo e lidera a execução do plano, aproxima-se com firmeza dos resultados que ele definiu e quer ver entregues.

Vê? A melhor decisão é clara.



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