Comecemos pelas definições. Meta é um resultado que uma pessoa ou empresa deseja obter. Processo é uma sequência de ações realizadas para alcançar o resultado desejado pela pessoa ou empresa.
Enquanto toda empresa tem uma ou mais metas de vendas, nem toda empresa segue um processo estruturado de vendas para alcançar o que quer alcançar. Pergunto a você então: a falta de um processo formal de vendas que mapeie os elementos e as relações entre cada particular comprador e o portfolio de produtos e serviços de cada empresa vai facilitar ou dificultar o atingimento da meta do vendedor?
A falta de um processo formal de vendas vai dificultar o atingimento da meta da empresa e do vendedor. Sem um processo estruturado, o vendedor de software não terá benchmarks sobre o que fazer, quando fazer e por que fazer o que ele deve fazer para vender o que ele vende. Sem um processo estruturado de vendas, o vendedor correrá o risco da precipitação e o risco da frustração, como a seguir:
- quantas abordagens serão feitas sem o prévio estudo do cliente a prospectar?
- quantos checklists não serão criados e respondidos?
- quantas evidências e razões para a compra deixarão de ser coletadas, entendidas e demonstradas ao cliente potencial?
- quantas propostas serão enviadas antes do cliente potencial entender o valor / resultado do uso do produto ou serviço?
- quão mais longo será o caminho até à decisão do cliente potencial?
- quantas mais serão as perdas de negócios neste caminho?
É justamente a consciência do processo estruturado da venda de software que faz o vendedor enxergar e seguir pela melhor rota para:
- escolher o público-alvo que mais precisa dos seus produtos e serviços;
- oferecer o que o cliente potencial mais tem urgência e necessidade de comprar;
- demonstrar que o custo da compra é menor do que o custo da não compra;
- bem conduzir o cliente potencial à compra.
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