E se você se sentisse mentalmente confuso na hora de uma reunião, apresentação, negociação ou ação vital?

E se você se sentisse mentalmente confuso na hora de uma reunião, apresentação, negociação ou ação vital? E se alguém da sua organização percebesse a sua hesitação e lhe cobrasse a sua habitual agilidade de cognição? E se você não pudesse delegar, adiar ou contornar a situação porque você mesmo não conseguia nem parecia entender o que estava acontecendo ali? Por 2 dias estive entre PhDs brasileiros e estrangeiros das Ciências Biológicas e Biomédicas no Sinater X , Simpósio Internacional do LIKA , e devo a Dr. Wilson Nadruz Junior um momento de "blink" ("o poder de pensar sem pensar" segundo Malcolm Gladwell). Saúde parece ser um item sob controle se os indícios e os "links" entre as causas e as consequências são desconhecidos. Assim é em qualquer área de conhecimento. Ao ouvir Dr. Wilson demonstrar "links" entre hipertensão, AVC e más decisões a partir de exemplos da história (como a desconcertante atuação de Roosevelt na Conferência